介護職員等処遇改善加算（Ｉ）の算定要件

• キャリアパス要件Ⅰ～Ⅴ
• 月額賃金改善要件Ⅰ～Ⅱ
• 職場環境要件、6の区分ごとに２つ以上（生産性向上は3つ以上、うち一部は必須）に取り組む。取り組みの内容について具体的に公表する。

職場環境要件について

見える化要件に基づき、特定加算の取得状況を報告し、賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組みを下記に示します。

【入職促進に向けた取組】

①他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者などにこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

②職場体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

【資質の向上やキャリアアップに向けた支援】

①働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

②上位者・担当者によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談機会の確保

【両立支援・多様な働き方の推進】

①子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すもののための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

②職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

【腰痛を含む心身の健康管理】

①介護職員の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施

②事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

【生産性向上のための取組】

①厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げまたは外部の研修会の活用等）を行っている

②現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

③業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合はいわゆる介護助手等の活用や外注で担う等、役割の見直しやシフトの組み換えなどを行う

【やりがい・働きがいの醸成】

①利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

②ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供